- پایان آسفالتِ ناهموار در نواحی چهارگانه معاونت خدمات شهری شهرداری شوشتر؛ پروژهای برای آرامش رانندگان شوشتر در نواحی چهارگانه
- علیاصغر صفرچی رئیس شورای هماهنگی مؤسسان مراکز غیردولتی استان خوزستان شد
- ادای احترام رییس هیات تکواندو شهرستان شوشتر به مقام شامخ شهید گمنام در خانه تکواندو
- مقالات معتبر و رایگان روانشناسی کودک، نوجوان و بزرگسال
- رونمایی از کتاب “یاد یاران” زندگی نامه جمعی از شهدای گرانقدر شوشتر ، در نماز جمعه این هفته
- در گذر تاریخ
- سرپرست معاونت خدمات شهری شهرداری شوشتر:پروژه آسفالت معابر کهن شهر شوشتر ادامه دارد
- خبرنگار دارالمؤمنین شوشتر عزادار شد
- آیین عمامهگذاری طلاب حوزه علمیه خوزستان در دارالمؤمنین شوشتر برگزار شد
- طرز تهیه نون چرب غذای محلی شوشتر به روایت تصویر
- برگزاری جشن باشکوه عید غدیر خم در مسجد افلاطون کهن شهر شوشتر حکیم حاج ملاعلی حکیم شوشتری
- برخورد قانونی با تخلیه و شستشوی ماشین های حمل بتن در معابر عمومی
- برداشت انگور نوبرانه از تاکستانهای گتوند
- گرد و خاک عراق به خوزستان میآید/ صدور هشدار سطح زرد هواشناسی
- مراسم جشن عید سعید قربان در مسجد افلاطون کهن شهر شوشتر حکیم حاج ملاعلی حکیم شوشتری+عکس
جلسهی ویژه آموزشی کمیتهی عالی راهبری شرکت فولادخوزستان برگزار شد؛
خوزنامه| جلسهی ویژه آموزشی کمیتهی عالی راهبری شرکت فولاد خوزستان، با موضوع “مبانی و ابعاد علمی و کاربردی مدیریت عملکرد” با حضور دکتر بهزاد ابوالعلایی استاد دانشگاه و مدرس جلسه با هدف نهادینهسازی آن در سطوح مدیریتی برگزار شد.
این جلسه بعدازظهر سهشنبه ۳۰ دیماه ۱۴۰۴ با حضور قائممقامان، معاونین و مشاورین مدیرعامل، مدیران و رئسای بخشها و واحدهای مختلف شرکت فولادخوزستان و نیز مدیران عامل شرکتهای تابعه، در تالار شهید امتی درب یک برگزار گردید.
در این نشست که با موضوع مبانی مدیریت عملکرد برگزار شد، بهزاد ابوالعلایی استاد دانشگاه و مدرس این دوره، به ارائهی مفاهیم کلیدی و اصول اساسی این حوزهی مدیریتی پرداخت.
ابوالعلایی در این کارگاه آموزشی، مدیریت عملکرد را نه به عنوان یک ابزار کنترلی، بلکه به مثابه یک فرآیند مستمر راهبردی، توسعهمحور و ارتباطی تعریف کرد که هدف نهایی آن بهبود مستمر بهرهوری و دستیابی به اهداف کلان سازمان براساس ارتباط درست و منطقی و موثر مدیریت و کارکنان است.
وی در پایان بر ضرورت پیوند واضح بین اهداف فردی و سازمانی، تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد هوشمند و اهمیت بازخورد مؤثر و مستمر در چرخهی مدیریت عملکرد تاکید نمود و اجرای صحیح آن را عاملی برای ارتقای انگیزه، شفافیت و مسئولیتپذیری در سطوح مختلف کارکنان و مدیریت دانست.
فولاد خوزستان
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.